集團動態

4月10日，市土地發展集團召開一季度經濟運行分析暨二季度工作動員部署會議，進一步總結分析一季度工作進展，安排部署二季度重點工作。集團公司黨委書記、董事長呂心愿參加會議并講話，集團公司黨委副書記、總經理王佳偉主持會議。集團領導班子，財務總監，總法律顧問、總經理助理，集團公司各部室正、副職，各二級單位領導班子成員，各級權屬企業公司高級主管及以上干部職工參加會議。

會上，集團副總經理范文清通報了一季度經濟運行情況；集團黨委委員、董事、副總經理楊紹軍通報了一季度督查考核情況和正向激勵情況；部分高管及各二級單位主要負責同志進行了表態發言。呂心愿圍繞一季度工作實績和二季度重點任務作了動員部署。

呂心愿指出，今年以來，集團整合優化后，雖然面臨一季度有效工作時間大幅縮短的客觀因素，但大家的工作積極性和工作熱情都有了明顯提高，在攻堅克難、干事創業方面取得了明顯成效。大家要繼續鞏固保持這種勁頭不松、力度不減的工作狀態，形成全力投入、大干快干、比學趕超的良好氛圍。

呂心愿強調，二季度是建設施工、生產銷售的黃金季節，各部門、各單位要抓好二季度各項工作，確保實現“時間任務雙過半”，力爭實現“雙超半”。一要緊盯重點指標，圍繞指標分析差距，制訂措施，落實工作；二要力促重大項目，依靠項目帶動轉型發展；三要攻堅重要事項，鍥而不舍、盯緊靠上，力爭有突破、有實效。

呂心愿要求，各部門、各單位要全面落實集團黨委部署，按照“三四三五”工作體系，堅持走好轉型發展道路，一要堅定信心；二要集中精力；三要一線辦公；四要專班推進；五要強化管控；六要嚴督實考；七要堅守底線。

王佳偉就貫徹落實好本次會議精神及董事長講話精神，提出三點要求。一是提高站位抓落實。要提高認識、統一思想，增強干事創業的責任感、使命感、大局意識和全局觀念，把思想、認識和行動聚焦到二季度工作上來。二是壓實責任抓落實。要圍繞“雙過半”要求，堅持目標導向、問題導向，倒逼工作落實。三是健全機制抓落實。要大力推行“四到”“五化”和閉環工作法，強化督查督辦力度，用好考核獎懲指揮棒，最大限度調動廣大黨員干部干事創業的積極性、主動性和創造性，為實現二季度任務目標奠定基礎。